Zur Absicherung des Budgets sorgen wir dafür, dass Ihre Vorstellungen mit realistischen und kontrollierbaren Kosten belegt werden. Dazu stimmen wir mit Ihnen ein Kostengerüst ab, das von projektbeginn an eine durchgängige Kostenverfolgung sicherstellt. Durch Vergleich mit ähnlichen Projekten unter Beachtung regionaler Kostenunterschiede wird gewährleistet, dass Sie nicht zu viel bezahlen. Durch unser Value Management der Verknüpfung von Problemlösungsmethode mit Projekt- und Managementinstrumenten wie zB Successful Practices, Projektmanagement, Konstruktionsmethodik, Qualitätsmanagement und erfolgreicher Teamarbeit, verbessern wie die Bauqualitäten und die Wirtschaftlichkeit. Während der gesamten Abwicklung führen wir ein detailliertes Baukostencontrolling durch. Mit unserem Risk Management zeigen wir gegebenefalls Risiken aus negativen Einflüssen von Behörden, Planern und ausführenden Firmen auf und machen Vorschläge zur Problemlösung